IATF 16949（國際汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)）中的 “六大工具” 是汽車供應(yīng)鏈中用于過程控制、質(zhì)量改進(jìn)和風(fēng)險預(yù)防的核心方法，旨在提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本并確保生產(chǎn)一致性。
這六大工具包括：
APQP（Advanced Product Quality Planning，產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）；
PPAP（Production Part Approval Process，生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）；
FMEA（Failure Mode and Effects Analysis，潛在失效模式及影響分析）；
SPC（Statistical Process Control，統(tǒng)計過程控制）；
MSA（Measurement System Analysis，測量系統(tǒng)分析）；
控制計劃（Control Plan）；
IATF 16949 六大工具相互關(guān)聯(lián)，形成 “策劃（APQP）→驗證（PPAP）→風(fēng)險識別（FMEA）→過程監(jiān)控（SPC）→數(shù)據(jù)可靠（MSA）→執(zhí)行落地（控制計劃）” 的閉環(huán)管理體系，幫助汽車行業(yè)企業(yè)持續(xù)提升質(zhì)量和效率。
培訓(xùn)目標(biāo)：幫助學(xué)員理解六大工具的目的、原理、過程和方法，掌握其基本知識和技能，使其能運(yùn)用六大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施評估和持續(xù)改進(jìn)，為新產(chǎn)品開發(fā)和批量生產(chǎn)提供指導(dǎo)。
培訓(xùn)對象：主要包括 IATF16949 內(nèi)審員 / 審核員、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、項目經(jīng)理等，以及對汽車行業(yè)成熟質(zhì)量管理工具感興趣的相關(guān)從業(yè)者。
培訓(xùn)內(nèi)容：通常涵蓋六大工具的作業(yè)方式與案例說明，如 APQP 的階段性劃分與內(nèi)容，F(xiàn)MEA 的制程和設(shè)計分析，MSA 的 R&R% 分析、線性分析，SPC 的計量值和計數(shù)值管制圖，PPAP 的核準(zhǔn)層級等。
培訓(xùn)方式：多采用案例分析、實戰(zhàn)模擬、小組討論等方式，讓學(xué)員通過實際操作加深理解。例如，通過分組案例分析，用學(xué)員自己企業(yè)的案例做練習(xí)，使成果可直接應(yīng)用于企業(yè)實際工作中。
培訓(xùn)證書：培訓(xùn)合格后，學(xué)員可獲得相關(guān)培訓(xùn)證書，如《IATF16949 六大核心工具應(yīng)用與實踐》培訓(xùn)證書或《IATF16949 質(zhì)量六大核心工具》培訓(xùn)證書等，為學(xué)員的專業(yè)能力提供證明。
