AS9100/AS9100D的標準

AS9100/AS9100D是一個用于航空，航天和國防行業(yè)的國際質量管理標準體系。AS9100/AS9100D標準是由國際航空協(xié)會（IAQG）頒布的全球性質量管理標準。我們將從AS9100/AS9100D標準的歷史、意義、架構、流程和實施進行詳細介紹，以期為航空、航天和國防行業(yè)提供參考和指導。

一、AS9100/AS9100D的歷史

AS9100是由美國航空太空協(xié)會（SMTA）和國際質量認證機構發(fā)布的航空質量管理標準，它于1999年首次發(fā)布。其目的是為航空、航天和國防行業(yè)提供一個統(tǒng)一標準，以使這些行業(yè)的企業(yè)在其質量管理體系上達到更高的標準。

AS9100D是AS9100的第四版，于2016年發(fā)布，其主要是為了維護AS9100/AS9100C標準與ISO 9001:2015標準之間的一致性。AS9100D標準的發(fā)布是為了推動航空、航天和國防行業(yè)的一致性和質量標準，以使這些行業(yè)的企業(yè)在全球市場上增加競爭力。

二、AS9100/AS9100D的意義

1.提高質量和安全性

AS9100/AS9100D標準的實施，可以幫助航空、航天和國防行業(yè)的企業(yè)建立和維護高度可靠和安全的產品，防止產品質量問題和安全隱患，以保障生產過程的順利進行。

2.提高客戶滿意度

AS9100/AS9100D標準的貫徹實施，可以幫助航空、航天和國防行業(yè)的企業(yè)建立一個健全的質量管理體系，提高客戶滿意度，從而增加市場份額。

3.提高效率和效益

AS9100/AS9100D標準的實施，可以幫助航空、航天和國防行業(yè)的企業(yè)優(yōu)化企業(yè)質量管理體系，提高生產效率和利潤率，降低質量成本。

三、AS9100/AS9100D的架構

AS9100/AS9100D標準采用六篇章節(jié)的格式進行組織和管理，包括：

1.質量管理體系程序

該章節(jié)的內容為描述和概述質量管理體系的環(huán)節(jié)，包括相關流程、指導文檔以及具體人員等。

2.管理責任

該章節(jié)描述了管理組織負責實施的質量管理職責，包括組織架構、職責分工和人員配備等。

3.資源管理

該章節(jié)的內容為描述了資金、生產資料、人力資源、設備、環(huán)境和IT支持等方面的管理。

4.產品實施

該章節(jié)描述了質量管理管理的核心內容，包括設計和研發(fā)、供應商質量控制、制造工藝流程、檢驗和測試、缺陷管理和故障報告等。

5.測量、分析和改進

該章節(jié)內容是測量、分析和改進產品質量的方法和工具，包括質量問題和困難的分析和處理和持續(xù)改進和升級的質量管理手段。

6.技術文件

該章節(jié)描述了技術文件的準備和管理，包括技術標準書、操作手冊、質量計劃書和其他質量指導文檔。

四、AS9100/AS9100D的流程

AS9100/AS9100D標準的流程可以包括以下步驟：

1.制定質量管理體系的計劃

在啟動AS9100/AS9100D標準之前，企業(yè)需要制定適合自己實際情況的質量管理體系的計劃，并制定實施方案。

2.質量管理的能力評估

在實施質量管理體系之前，需要進行質量管理的能力評估，以確定企業(yè)實施質量管理的起點。

3.制定和實施質量管理標準

在評估能力和編制計劃之后，企業(yè)需要制定質量管理的標準、流程和方法，并且對這些標準進行實施，以保證管理體系的正常運行。

4.質量管理的監(jiān)督和審核

在實施AS9100/AS9100D標準之后，企業(yè)需要監(jiān)督和審核質量管理體系的運行，以發(fā)現(xiàn)和糾正管理中存在的問題，確保質量管理體系的穩(wěn)定和長足發(fā)展。

5.持續(xù)改進

最后，質量管理體系在持續(xù)監(jiān)督和審核的基礎之上，企業(yè)需要不斷進行改進和升級，以達到更高的管理標準和貢獻更多的價值。

五、AS9100/AS9100D的實施

AS9100/AS9100D標準的實施需要經(jīng)歷以下幾個關鍵步驟：

1.確定標準的適用范圍

企業(yè)需要確定AS9100/AS9100D標準的適用范圍，并制定AS9100/AS9100D質量管理體系文件。

2.程序的編制

企業(yè)需要編制符合標準要求的程序，包括文件控制、內部審核、不符合管理、經(jīng)驗教訓、質量計劃、質量問題的解決等等。

3.實施質量管理體系

企業(yè)需要根據(jù)AS9100/AS9100D標準的要求，逐步實施和建立質量管理體系。

4.內部審核

內部審核是質量管理體系持續(xù)改進的重要手段，企業(yè)需要制定內部審核計劃，對自身的質量管理體系進行全面和系統(tǒng)的審核，尋找質量管理體系提升的空間和潛力。

5.糾正和預防措施

內部審核完成之后，企業(yè)需要采取糾正和預防措施以解決發(fā)現(xiàn)的問題，減少管理風險，促進質量管理體系的優(yōu)化。

6.外部第三方審核

企業(yè)質量管理體系的成熟度已經(jīng)得到了驗證，此時，企業(yè)可以考慮申請國際AS9100/AS9100D質量管理認證或通過外部第三方審核機構的審核。

綜上，AS9100/AS9100D標準是一種專門用于質量管理體系的全球性標準體系，它的實施可以通過提高安全性、提高客戶滿意度和提高效率和效益等方面，幫助企業(yè)提高產品質量和管理水平。企業(yè)需要根據(jù)標準要求，制定質量管理體系計劃，執(zhí)行標準流程和進行持續(xù)改進，以達到更高的管理標準和貢獻更多的價值。

AS9100/AS9100D是一項專門用于航空、航天和國防領域的大規(guī)模生產、產品一致性、質量和安全的認證要求。因此該標準的執(zhí)行涉及到質量管理體系文檔、流程、產品、項目、引導性文件和管理評估，我們將從以下幾個方面對AS9100/AS9100D標準的執(zhí)行進行詳細介紹，以此為大家提供有用的參考和指導。

一、質量管理體系文檔

質量管理體系文檔是AS9100/AS9100D標準執(zhí)行的核心之一，包括以下內容：

1. 文件控制程序：主要管控路線、更新措施和文件配置管理。應按照標準要求制定細化程序，并根據(jù)實際需要制定文件。

2. 質量方針：應包括組織形式、目標、成本、效率需求、符合性、持續(xù)改進和溝通。同時也應確保部門、員工和供應商明確質量方針，以遵循制定的目標和指導方針，以全面提高質量環(huán)節(jié)的準確性和效率。

3. 質量手冊：質量管理體系文件的核心，必須符合標準的指導方針和要求，包括公司簡介、管理人員和組織架構、產品和服務范圍、評估標準、內部審核、客戶滿意度分析和質量改進計劃。

二、流程

在對質量管理體系進行細化之后，執(zhí)行AS9100/AS9100D標準的下一步是制訂流程，流程的制訂應遵循以下要求：

1.根據(jù)標準的指導方針和需求，明確制備過程的主題和目標，確定活動類型并建立有效的流程。

2.確保流程的正常運行，包括提供必要的材料和設施來實施活動，并確?；顒訚M足質量和安全的要求。

3.制定針對執(zhí)行流程的具體標準，并嚴格要求每一個步驟的實際運行，以保證最終產品質量和管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

三、產品

AS9100/AS9100D標準的執(zhí)行，還要考慮產品的一致性和質量問題。要確保產品符合CIN：D1709REV.A、 CIN：D1709REV.B、CIN：D1709REV.C/EN9382-2的規(guī)定，并通過以下措施來實現(xiàn)：

1.確保在設計、開發(fā)、采購、加工、切割、裝配、測試和維護放到清晰的關注。

2.正確執(zhí)行監(jiān)控計劃，包括非常規(guī)檢查和轉移報告，并根據(jù)標準要求分析和審查數(shù)據(jù)，以及采取有效的控制措施，確保產品質量和安全性。

3.建立采購體系，確保采購和供應商合作事項能夠有效管理，并按需對采購和供應商提出要求和評估。

四、項目

項目是AS9100/AS9100D標準執(zhí)行過程中不可避免的問題。執(zhí)行標準時，需要開發(fā)項目目標、項目流程、項目計劃以及項目實施。要遵守以下要求：

1.明確項目依賴關系，建立對其他相互依存項目的鏈接。

2.在實現(xiàn)項目流程之前，做好資源規(guī)劃和風險管理的準備工作，并制定比較有保障的項目執(zhí)行計劃。

3.協(xié)調和組織跨部門團隊，確保溝通和協(xié)調的暢通無阻。

4.根據(jù)要求，審查每個項目，檢測和識別風險，并進行時刻更新和數(shù)據(jù)分析，以進一步完善項目進度和管理情況。

5.建立項目跟蹤和管理的記錄，確定良好的基礎和可靠的體系，以便作出準確的決策和統(tǒng)計過程。

五、引導性文件

引導性文件是AS9100/AS9100D標準執(zhí)行的一項特殊要求。需要將引導性文件分為兩大類：

1.客戶要求的引導性文件，主要包括客戶企業(yè)采取的流程、標準和規(guī)范，以及客戶企業(yè)的特殊要求。要求除符合AS9100/AS9100D的標準外，還要結合具體情況進行特殊要求的符合，一個好的品質控制體系要具備適應性和創(chuàng)造力。

2. AS9100/AS9100D標準引導性文件，主要是質量體系程序、文件和操作規(guī)程等，包括工程、審批和制造等每個環(huán)節(jié)和流程，而且必須符合標準的要求和指導方針。

六、管理評估

在執(zhí)行AS9100/AS9100D標準的過程中，一個重要的步驟是管理評估，主要是為了評估整個質量管理體系的實現(xiàn)情況和效果，包括內部審核、客戶滿意度調查等一系列流程。注意事項如下：

1.確認評估的準確性和依據(jù)性，包括質量管理文件的完整性、流程的邏輯、管理層的控制和透明度、員工的責任和標準執(zhí)行等，此外還需要對產品不符合項數(shù)量、供應商的成效和指導性文件的修改等進行評估。

2.在審核的過程中，如果存在問題，需要主動采取行動，確保存在問題被及時解決，并治本之病以防再次出現(xiàn)相似或同類問題。

3.建立和保持正確和準確的記錄，推動質量管理體系穩(wěn)步實施，并確保為事實基礎，以塑造可靠的管理體系。

總之，執(zhí)行AS9100/AS9100D標準需要介入各個方面，需要建立健全的質量管理文檔體系、流程、產品、項目預防控制體系、引導性文件和管理評估體系。企業(yè)需要從質量管理的角度出發(fā)，不斷地提高自身的管理理念和水平，以全面提高其品質管理水平和標準化執(zhí)行水平。如果您有這方面的需要，歡迎咨詢倍誠洲馬。